Благотворительная деятельность

Благотворительная деятельностьОдин голландский предприниматель, активно занимающийся благотворительной деятельностью в сфере культуры у себя на родине, в личной беседе, отвечая на вопрос, почему он, выйдя на российский рынок, отказывает в поддержке очевидно социально значимым проектам и программам, участие в которых может способствовать продвижению его репутации, имиджа, налаживанию контактов, ответил, что он этим обязательно займётся, но лет через 5—7, а пока ему дешевле дать взятку российскому чиновнику.

Однако утилитаризм проявляется и во все глубже проникающем в сознание людей понимании ответственности за себя и своих близких, необходимости расчёта на свои силы, а значит — ясного осознания собственных интересов и возможностей и как следствие — осознания — с кем и по какому поводу возникает общность интересов. После эйфории 1991—1992 годов очень скоро наступил момент истины — осознание, что бизнес начинается не с денег, не с оборудования. Можно иметь деньги, приличную материально-техническую базу, даже отличную идею товара, но всё пойдет прахом, если не выяснено — какие у кого из участников интересы и мотивы. Важно сначала разобраться, кто чего хочет, сплести реальную общность интересов. Но тогда, рано или поздно, необходимо разобраться с самим собой: а ты сам-то чего хочешь? кто ты такой хотя бы для себя самого? за кого ты держишь самого себя и других людей? Так что индивидуализм и гедонизм утилитаризма далеко не банальны.

Написать ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: